The smart Trick of أمثلة نجاح إدارة فرق العمل عن بعد That No One is Discussing
The smart Trick of أمثلة نجاح إدارة فرق العمل عن بعد That No One is Discussing
Blog Article
ثالثًا، يجب تعزيز الثقة وتحفيز الفريق. قد يكون من الصعب بناء الثقة بين أعضاء الفريق عن بعد، ولكنه ليس مستحيلًا. يجب على المديرين إظهار التفهم والدعم لأعضاء الفريق، وتشجيعهم على المشاركة في مناقشات فريقية وتحقيق الأهداف المشتركة.
يجب أن تكون هناك حوارات منتظمة للمراجعة وتقديم الملاحظات.
يميل المدير إلى اتباع هذا النوع من النمط عندما يشرح لفريق عمله الأهداف والإجراءات والأعمال المطلوب إتخاذها لتحقيقها، ومن ثم يترك لهم المساحة لإنجاز أعمالهم بإبداع وتميز دون تدخل منه أو توجيه بشكل يومي، ولكن يكون موجودًا لتقديم المساعدة إلى احتاج أي فرد ذلك.
لتتمكن من رفع كفاءة الموظفين العاملين عن بعد، عليك تعزيز شعورهم بالانتماء، وهذا لا يحدث إلا بالاجتماعات واللقاءات المباشرة بين جميع الموظفين على مستوى الأقسام والمراكز القيادية.
توفير الأدوات والموارد: إدارة الفريق يجب أن توفر لأعضاء الفريق الأدوات والموارد اللازمة لتنفيذ المهام بشكل فعال. يجب أن يكون هناك دعم لا محدود لتلبية احتياجات الفريق.
قد يبدأ الشخص بالعمل كعضو في فريق صغير ثم يحصل على فرصة للترقية ليكون مدير فريق. كما يمكن للأفراد العمل على مشاريع مختلفة وتطوير معرفتهم وخبراتهم في إدارة فرق متنوعة.
أسلوب الإدارة الموثوقة يستخدم عندما يرغب المدير في إتخاذ قرارت سريعة عند وقوع مشكلة تتطلب حلها على الفور، وبالتالي يكون المدير على دراية كاملة بالمشكلة وحلولها وماعليه أن يتخذ القرارالموثوق ويبلغ أفراد فريق عمله به.
Slack has many collaborative and conversation alternatives, from standard channels to specific venture channels to group channels to personal direct messages concerning colleagues.
تمويل المهام بشكل عادل: قم بتحديد توتر نقاط فحص فرعية ومواعيدها لكل مهمة. يساعد هذا في تحسين الإنتاجية وتحقيق المهام في الوقت المحدد.
أفضل الطرق لتشجيع التواصل داخل الفريق هي الفعاليات المنتظمة لبناء الفريق. تجاوز العمل مع الألعاب عبر الإنترنت أو نوادي الكتب أو التطوع الافتراضي.
بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تكون تلك الأهداف قابلة للقياس وتحقيقها بشكل منتظم من خلال تقديم الملاحظات والتقييم التوجيهي لأعضاء الفريق.
حتى تكون قادرًا على إدارة فريق عملك بنجاح عليك أن تتبع عدد من الأساليب والتي تعد مجموعة من أفضل استرتيجيات إدارة الفريق بكفاءة:
تختلف إدارة فرق العمل من شخص لآخر نظرًا لعوامل عديدة من بينها حجم المهام والمسئوليات ومتطلبات الفريق والسمات الشخصية للمدير، وتنقسم أنواع الإدارة إلى سبعة أنماط وهي:
كقائد فريق أو مدير، يلعب دورك دورًا مهمًا في تحقيق النجاح والتميز لفريقك. كل فريق يحتاج إلى إدارة فعالة لتحقيق الأهداف المشتركة وتعزيز العمل الجماعي ورضا أمثلة نجاح إدارة فرق العمل عن بعد أعضاء الفريق. إليك بعض النصائح لنجاح إدارة الفريق: